Anfor­de­rungs-
management

anfor­de­rungs­ma­nagement und Konzeption

Nur ein guter Plan führt zum gewünschten Ergebnis

R&D‑Phase und Techni­sches Grobkonzept

Mit Klick­dummy, fachlichem und techni­schen Grobkonzept erarbeiten wir das Wissen, das es Ihnen als Kunde und uns als Digital­beratung ermög­licht, fundierte Entschei­dungen zu grund­le­genden Projekt­pa­ra­metern zu treffen.

Aufgaben in der R&D‑Phase

• Zusam­men­tragen von Infor­ma­tionen zu extern zu integrie­renden Systemen
• Kontakt­auf­nahme zu allen Projektbeteiligten
• Identi­fi­zieren von techni­schen Risiken und Zwangspunkten
• Erstes Abschätzen von Komplexitäten
• Grund­sätz­liches Feststellen der Machbarkeit
• Bewerten des Mengengerüsts
• Skizzieren einer ersten techni­schen Architektur
• Heraus­ar­beiten techni­scher Meilen­steine und konzep­tio­neller Handlungsempfehlungen

Feinkonzept und Angebot

Beim Feinkonzept erstellen Projekt­ma­nagement und Entwick­lungsteam den Plan für die Imple­men­tierung des Projekts. Auf dieser Basis können wir Ihnen ein konkretes Angebot für die erste Projekt­phase unterbreiten.

Aufgaben während des Feinkonzepts

• Übersetzen der Geschäfts­vor­fälle aus dem fachlichen Grobkonzept in technische Entwick­lungs­auf­gaben (»User Stories«)
• Schätzen und Dokumen­tieren der zu erwar­tenden Aufwände
• Struk­tu­rieren des Gesamt­pro­jekts in Meilensteine
• Zusam­men­stellen der Sprints für die erste Projektphase
• Aufstellen einer belast­baren Zeitachse für den ersten Meilen­stein und einer gröberen Zeitleiste für alle weiteren Meilensteine

Geschäfts­vorfall, User Story und Use Case

Durch User Story und Use Cases werden die Cases, also die eigent­lichen Geschäfts­vor­fälle, trans­pa­renter und messbarer – sie bilden die Basis für eine optimale Nutzer­er­fahrung, auch User Experience genannt.

In einer User Story beschreiben wir das Verhalten der zu entwi­ckelnden Software und wie sich ihr Nutzen für den Anwender maximieren lässt. Dabei berück­sich­tigen wir alle relevanten Facetten an Funktio­na­li­täten und Inter­ak­ti­ons­mög­lich­keiten zwischen Anwender und Software. Um im späteren Entwick­lungs­prozess die Software schritt­weise produ­zieren zu können, bilden wir sogenannte »Slices«, also Funkti­ons­gruppen, die für sich betrachtet einen Mehrwert für den Anwender darstellen und nachein­ander imple­men­tiert werden können.

Aus dieser Spezi­fi­kation erstellen wir die Use Cases, die einzelne Funkti­ons­bau­steine der Software aus Sicht des Anwenders beschreiben: »Wer« macht »was« mit der Software und »warum«. Da wir eng mit dem fachlich verant­wort­lichen »Product Owner« (der Kunde bzw. sein Stell­ver­treter bei uns im Unter­nehmen) zusam­men­ar­beiten, können wir dabei auch wesent­liche Akzep­tanz­kri­terien und Kontext­in­for­ma­tionen einbe­ziehen. Die Use Cases bilden eine Art Puzzle, dessen Summe den kompletten Geschäfts­vorfall in einer Software abbildet.